Was ist eine Employer Value Proposition (EVP)?
Die Employer Value Proposition (EVP) beschreibt das einzigartige Wertversprechen, das ein Unternehmen seinen aktuellen und potenziellen Mitarbeitern bietet. Sie umfasst alle Erfahrungen, Vorteile und Werte, die ein Unternehmen als Arbeitgeber auszeichnen. Die EVP dient der Abgrenzung von Wettbewerbern und ist ein zentrales Element des Employer Brandings.
Warum ist eine starke Employer Value Proposition für Unternehmen wichtig?
Ein starkes Arbeitgeberwertversprechen hilft Unternehmen, sich auf dem umkämpften Arbeitsmarkt zu profilieren und ihre Attraktivität als Arbeitgeber zu erhöhen. Sie trägt dazu bei, qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen und langfristig zu binden. Nicht zuletzt kann eine gut kommunizierte EVP die Arbeitgebermarke stärken und das Unternehmensimage verbessern.
Unterschied zwischen Employer Value Proposition und Employer Branding
Die Employer Value Proposition ist das grundlegende Wertversprechen eines Unternehmens an seine Mitarbeiter, während Employer Branding die Kommunikation und Vermarktung dieses Versprechens ist.
Die EVP beschreibt die einzigartigen Vorteile und Werte, die Mitarbeiter von ihrem Arbeitgeber erwarten können, wie etwa Arbeitsbedingungen, Vergütung und Unternehmenskultur. Das Employer Branding hingegen umfasst die Strategien und Maßnahmen, die ergriffen werden, um dieses Versprechen nach außen hin sichtbar und attraktiv zu machen. Beide Konzepte ergänzen sich, indem die EVP als inhaltliche Grundlage dient und das Employer Branding als Kommunikationsinstrument agiert.
Employer Value Proposition: Elemente einer erfolgreichen EVP
Zu einer überzeugenden Employer Value Proposition gehören eine attraktive Vergütung, starke Benefits, eine positive Unternehmenskultur und flexible Arbeitsbedingungen. Diese Faktoren erhöhen die Mitarbeiterzufriedenheit und fördern ein unterstützendes Arbeitsumfeld. Entscheidend sind auch berufliche Entwicklungsmöglichkeiten und klare Karriereperspektiven.
Employer Value Proposition: Erstellung und Entwicklung
Wie identifiziert man die einzigartigen Werte eines Unternehmens?
Zur Identifizierung der einzigartigen Werte eines Unternehmens für die Employer Value Proposition ist die Einbeziehung sowohl interner als auch externer Perspektiven wichtig. Dies beginnt mit einer gründlichen Analyse der bestehenden Unternehmenskultur, der Mitarbeiterzufriedenheit und der allgemeinen Arbeitsbedingungen.
Externe Rückmeldungen wie Kundenbewertungen oder Branchenvergleiche können ebenfalls Aufschluss darüber geben, was das Unternehmen von anderen unterscheidet. Diese Informationen helfen bei der Definition der zentralen Werte und Vorteile, aus denen sich die EVP zusammensetzt.
Welche Schritte sind notwendig, um eine EVP zu entwickeln?
Die Entwicklung einer Employer Value Proposition beginnt mit der Datensammlung durch Mitarbeiterumfragen, Interviews und Wettbewerbsanalysen. Anschließend gilt es, die gesammelten Informationen auszuwerten und die zentralen Themen und Werte herauszuarbeiten, die das Unternehmen als Arbeitgeber einzigartig machen.
Im nächsten Schritt wird eine klare und prägnante EVP formuliert, die diese Werte widerspiegelt. Schließlich sollte die EVP getestet und gegebenenfalls angepasst werden, bevor sie intern und extern kommuniziert wird.
Beteiligung von Mitarbeitern und Führungskräften
Die Einbindung von Mitarbeitern und anderen Stakeholdern in den Prozess der Entwicklung einer Employer Value Proposition ist entscheidend für deren Erfolg. Durch das Feedback und den Input der Mitarbeiter können authentische Werte und Bedürfnisse identifiziert werden, die dann in die EVP einfließen.
Ein auf Teilhabe orientierter Führungsstil ist nicht nur modern, sondern stärkt auch die EVP. Ebenso bedeutsam ist daher auch die Einbindung von Führungskräften und Personalabteilungen. Sie stellt zudem sicher, dass die EVP strategisch und nachhaltig umgesetzt wird. Eine breite Beteiligung fördert nicht nur die Akzeptanz der EVP, sondern stärkt auch das Engagement der Mitarbeiter.
Employer Value Proposition: Umsetzung und Kommunikation
EVP effektiv innerhalb und außerhalb des Unternehmens kommunizieren
Die effektive Kommunikation der Employer Value Proposition beginnt intern mit klaren und konsistenten Botschaften an die Mitarbeiter über Intranets, interne Newsletter und regelmäßige Meetings.
Extern sollte die EVP über Karriereseiten, Social Media und Stellenanzeigen kommuniziert werden, um potenzielle Mitarbeiter anzusprechen. Die EVP sollte in die gesamte Unternehmenskommunikation integriert werden, damit sie an allen Kontaktpunkten sichtbar ist. Eine konsistente und authentische Kommunikation fördert das Vertrauen in die Marke und stärkt die Arbeitgeberattraktivität.
Welche Kanäle und Methoden sind am besten geeignet, um die EVP zu verbreiten?
Für die Verbreitung der Employer Value Proposition eignen sich insbesondere digitale Kanäle wie die Unternehmenswebsite, Karriereseiten, Bewertungsplattformen wie Kununu, soziale Netzwerke wie LinkedIn und Online-Jobportale wie RUHR24JOBS.
Darüber hinaus können personalisierte Newsletter und gezielte PR-Maßnahmen die EVP einer breiten Öffentlichkeit zugänglich machen. Der Einsatz von Mitarbeitern als Botschafter der EVP, z.B. durch Erfahrungsberichte oder Videos, erhöht die Glaubwürdigkeit und Authentizität der Botschaft.
Welche Rolle spielen Online-Jobportale bei der Kommunikation der EVP?
Online-Jobportale sind ein entscheidender Kanal, um die Employer Value Proposition an potenzielle Bewerber zu kommunizieren. Auf diesen Plattformen können Unternehmen ihre EVP in Stellenanzeigen integrieren, um sich von der Konkurrenz abzuheben. RUHR24JOBS streut die Stellenanzeigen zusätzlich über Social Media, Kleinanzeigen und im einzigartigen starken regionalen Mediennetzwerk.